Положение о школьном методическом объединении классных руководителей

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ОБРАЗОВАНИЮ АДМИНИСТРАЦИИ ВОЛГОГРАДА
муниципальное общеобразовательное учреждение
«Гимназия №11 Дзержинского района Волгограда»
400137, Россия, Волгоград, ул. им. Константина Симонова 20а,
Тел. (8442)54-70-19 , 53-88-76; E-mail: gymnasium11@volgadmin.ru
_______________________________________________________________

Принято
на Педагогическом совете
муниципального общеобразовательного учреждения
«Гимназия № 11
ДОКУМЕНТ ПОДПИСАН
ПОДПИСЬЮ
ДзержинскогоЭЛЕКТРОННОЙ
района Волгограда»
Протокол № 1 от 30.08.2024г.
Сертификат:
Председатель
______ Андреева Е.А.
00BCFAC0A4CD808E2A524DDBA585B0865F
Владелец: Андреева Елена Анатольевна
Действителен: с 15.12.2023 до 09.03.2025

Утверждено
Директором муниципального
общеобразовательного учреждения
ДОКУМЕНТ ПОДПИСАН
«Гимназия
№ 11 Дзержинского района
ЭЛЕКТРОННОЙ ПОДПИСЬЮ
Волгограда»
___________ Андреева Е.А.
Сертификат:
00BCFAC0A4CD808E2A524DDBA585B0865F
Владелец: Андреева Елена Анатольевна

Действителен: с приказом
15.12.2023 до 09.03.2025
Введено
МОУ «Гимназии №11»
№ 279 от 02.09.2024г.

ПОЛОЖЕНИЕ
от «30» августа 2024г. № 01-13-19

о школьном методическом объединении классных
руководителей в МОУ «Гимназия № 11»

Волгоград 2024 год

1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение о школьном методическом объединении классных
руководителей муниципального общеобразовательного учреждения «Гимназия № 11
Дзержинского района Волгограда» (далее - МОУ «Гимназия № 11») разработано в
соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 29.12.2012 № 273-ФЗ
«Об образовании в Российской Федерации» с изменениями от 4 августа 2023 года.
1.2. Школьное методическое объединение классных руководителей (далее ШМО) –
методическая
служба,
координирующая
информационно-методическую
и
организационную работу классных руководителей 1-11 классов.
1.3. ШМО классных руководителей в своей деятельности руководствуется следующими
нормативно-правовыми документами:
- Федеральным законом Российской Федерации от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об
образовании в Российской Федерации» с изменениями от 4 августа 2023 года;
- Конвенцией о правах ребенка;
- Конституцией РФ;
- Приказами Министерства просвещения России: от 15.08.2022 №03-890, от
25.08.2022 №07-5789;
- Уставом, локальными правовыми актами, приказами и распоряжениями директора МОУ
«Гимназия № 11»;

1.4. Руководителем ШМО назначаются и утверждаются приказом директора
педагогические работники, с их согласия, с учетом педагогического опыта, мастерства,
индивидуальных особенностей.
1.5. ШМО строит свою работу в соответствии с требованиями, определяемыми
уставом, программой развития и программой воспитания МОУ «Гимназия № 11», на
основе годового плана гимназии.
1.6.Настоящее положение утверждается приказом директора и согласовывается членами
методического объединения.
2. Цели и задачи деятельности методического объединения классных руководителей
2.1. Школьное методическое объединение классных руководителей – это объединение
классных руководителей начального общего, основного общего и среднего общего
уровня, создаваемое с целью методического обеспечения воспитательного процесса,
исследования его эффективности, повышения профессионального мастерства педагогов.
2.2. Задачи деятельности ШМО:
- обеспечение выполнения единых
принципиальных подходов к работе классных
руководителей;
- повышение теоретического, научно-методического уровня подготовки классных
руководителей по вопросам воспитательной работы;
- информирование о нормативно-правовой базе, регулирующей работу
классных
руководителей;
- формирование
мотивационной сферы педагогов в целях
совершенствования профессиональной компетенции;
- обобщение, систематизация и распространение передового педагогического опыта;

- обучение классных руководителей современным воспитательным технологиям
современных формам и методам работы;
- координация
планирования,
организации
и
педагогического
воспитательных мероприятий в классных коллективах.

и
анализа

3. Функции школьного методического объединения классных руководителей
3.1.Организационно-координирующая:
- устанавливает связи между классными руководителями, организует их
взаимодействие, обмен опытом по вопросам воспитания, ведению документации;
3.2. Коммуникативная:
- регулирует отношения классных руководителей гимназии;
- содействует развитию единого воспитательного пространства гимназии;
3.3. Аналитико-прогностическая:
- изучает индивидуальные особенности воспитательной системы школы, динамику
ее развития;
- вырабатывает и корректирует принципы воспитания и социализации учащихся
в образовательном пространстве гимназии.
4. Основные направления деятельности школьного методического объединения
классных руководителей
4.1. Ведет методическую работу по всем направлениям профессиональной деятельности
классного руководителя.
4.2.Организует повышение профессионального, культурного и творческого роста
классных руководителей; стимулирует их инициативу и творчество, активизирует их
деятельность в исследовательской, поисковой работе по воспитанию детей; подбирает
руководителей проблемных групп.
4.3. Изучает и анализирует состояние воспитательной работы в классах, выявляет и
предупреждает недостатки, затруднения в работе классных руководителей, органов
самоуправления, актива учащихся.
4.4. Вносит предложения по методическому обеспечению воспитательного процесса
гимназии, корректировке требований к работе классных руководителей.
4.5. Готовит методические рекомендации в помощь классному руководителю,
организует их освоение.
4.6. Разрабатывает методические рекомендации для родителей учащихся по их
воспитанию, соблюдению режима их труда и отдыха в целях наилучшей организации
досуга детей.
4.7. Организует работу методических семинаров для начинающих, малоопытных учителей.
4.8. Обсуждает пути реализации нормативных документов, методических материалов в
своей области.
4.9. Внедряет достижения классных руководителей в практику работы педагогического
коллектива.
4.10. Организует
творческие
отчеты
классных
руководителей,
конкурсы,
методические выставки материалов по воспитательной работе.

4.11. Разрабатывает положения о проведении конкурсов.
5. Организация работы школьных методического объединения классных
руководителей
5.1. Возглавляет ШМО руководитель, назначаемый директором гимназии из числа
наиболее опытных классных руководителей по согласованию с членами ШМО.
5.2. Работа ШМО проводится в соответствии с планом работы на текущий год. План
составляет руководитель ШМО совместно с заместителем директора по воспитательной
работе и утверждается директором гимназии (в случае необходимости в него могут быть
внесены коррективы).
5.3. Заседания методического объединения проводятся не реже одного раза в семестр. За
учебный год проводится не менее 4-х заседаний школьного методического объединения
классных руководителей.
5.4. О месте и времени проведения заседания руководитель обязан поставить в
известность коллектив и заместителя директора по воспитательной работе.
5.5. Заседания ШМО протоколируются. По каждому из обсуждаемых на заседании
вопросов принимаются решения, которые фиксируются в протоколе.
5.6. Протоколы хранятся в течение одного учебного года.
5.7. При рассмотрении вопросов, затрагивающих тематику и интересы других ШМО на
заседание необходимо приглашать их представителей (учителей).
5.8. Руководитель школьного методического объединения классных руководителей несет
ответственность:
- за планирование, подготовку, проведение и анализ деятельности методического
объединения классных руководителей;
- ведение документации и отчетности деятельности методического объединения
классных руководителей;
- за формирование банка данных воспитательных мероприятий.
6. Права и обязанности членов школьного методического объединения классных
руководителей
6.1. Права членов методического объединения:
- Выдвигать предложения по улучшению воспитательного процесса в гимназии.
- Вносить коррективы в работу ШМО, программу развития гимназии.
- Обращаться за консультациями по проблеме воспитания к заместителям директора.
- Ходатайствовать перед администрацией гимназии о поощрениях своих членов за
успехи в работе.
- Выдвигать от ШМО членов для участия в конкурсе педагогических достижений.
- Своевременно получать от администрации гимназии всю необходимую
нормативную, научно-методическую литературу и документацию.
- Рекомендовать своим членам различные формы повышения педагогического
мастерства за пределами гимназии.
6.2. Обязанности членов методического объединения:
- Знать классические и новые подходы и методы воспитания, нормативные
документы, требования к организации воспитательного процесса, владеть

основами самоанализа педагогической деятельности.
-Участвовать в заседаниях школьного методического объединения классных
руководителей, практических семинарах, в проведении общешкольных смотров,
фестивалей, конкурсов.
- Активно участвовать в разработке открытых воспитательных мероприятий
(классных часов, коллективных творческих дел, акций), стремиться к повышению
уровня профессионального мастерства.
7. Документация школьного методического объединения классных руководителей
- Положение о ШМО;
- Должностная инструкция классного руководителя МОУ «Гимназия № 11»;
- Годовой план работы ШМО (в составе плана учебно-воспитательной работы
школы на год);
- Протоколы заседаний ШМО;
- Материалы банка данных воспитательных мероприятий;
- Анализ деятельности ШМО (представляется заместителю директора по ВР
в конце учебного года).
8. Контроль за деятельностью школьного методического объединения классных
руководителей
8.1. Контроль за деятельностью ШМО осуществляется заместителем директора по
воспитательной работе.


Наверх
На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных. Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.

Функционал «Мастер заполнения» недоступен с мобильных устройств.
Пожалуйста, воспользуйтесь персональным компьютером для редактирования информации в «Мастере заполнения».